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你知道怎么做一個懂業務的HR呢?

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你知道怎么做一個懂業務的HR呢?

發布日期:2018-04-13 作者: 點擊:

    21世紀初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質,即“協調能力、融合能力、判斷力和想象力”;它是一種特殊的資源,必須經過有效的激勵機制才能開發利用,并給企業帶來可見的經濟價值。


    人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,鹽城人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入于生產活動中的一切要素通稱為資源,包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等,其中人力資源是一切資源中最寶貴的資源,是第一資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。人力資源的最基本方面,包括體力和智力,從現實應用的狀態,包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。


    在HR專業技能的基礎之上能夠和業務緊密的結合起來,需要對業務模式進行更深入的洞察,但是懂業務并不是需要懂技術原理或者產品具體特性,這個解決不了和業務結合的問題,關鍵是了解業務是如何運作的。

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    加強事中事后監管,將設立人力資源服務機構許可由工商登記前置審批改為后置審批,探索建立企業年度報告公示和經營異常名錄等制度,深入推進人力資源服務機構誠信體系建設和標準化建設,建立人力資源市場信息共享和綜合執法制度。

   

    組織應該要對此次行動的原因和定位說清楚,例如充分強調大環境因素的原因,而不是將問題歸結到員工個人,盡量做到不傷害員工感情。還要考慮到實施的方案。哪些人應該被“減”,哪些人應該留下來,都需要我們需謹慎考慮;對于被勸退員工的補償方案一定要仔細定奪,必須要充分注意公平性。


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