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鹽城人力資源怎樣的HR才能讓人真心喜歡?

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鹽城人力資源怎樣的HR才能讓人真心喜歡?

發布日期:2018-02-07 作者: 點擊:


    這種能夠解決實際問題的能力非常重要,HR們需要找到一個平衡,不能夠為了解決一個問題,而產生新的矛盾。鹽城人力資源簡單舉例,為了解決問題而讓員工下崗,結果卻導致矛盾鬧事,像這種新的矛盾是不可以產生的。所以這種理想和現實之間聰明的匹配與平衡,使解決問題的方法達到雙贏、甚至是多贏的效果,將成為HR們重要的價值體現之一。


    很多企業成立了專家中心,但是專家中心的這些人既不懂戰略又不懂業務,反而只是一個在人力資源領域搞研究的人,很多人都沒有實戰經驗,所以能力只限于紙上談兵,離指點江山還很遠,難以根據企業的戰略和業務的需要去研究開發支撐企業戰略的人力資源的產品和服務。


    未來的管理咨詢行業,數據庫越大,樣本越大,你將更有發言權。而未來的管理咨詢公司,可能會變成一個沒有邊界的組織,或者是一個開放的平臺。利用開放的平臺,盡可能多地在市場上吸引到那些聰明的大腦,那些具備實際解決問題能力的人,然后再把這些人聚集到這些平臺上,為客戶增

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加價值。因此,未來的管理咨詢公司可能更多的是向無邊界組織發展。


    拋開模塊意識。在面對企業實際的時候,通常需要我們從:業務、數據、經營、組織、合伙、法律等分析問題,而并不是框在模塊當中。


    深度分析是核心競爭力。不同的答案會帶來完全不同的解決方案。HR想要有更大的價值,就必須掌握深度分析問題的能力,否則你永遠都只是配角。


    問題背后的開源節流。 所有問題的實質就是:期望得到的和實際體驗到的之間的差距。很多HR都忙碌在如何提高實際的體驗,而往往忘記期望值的管理。


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