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如果沒有SSC, COE, 只有BP我們該怎樣做?

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如果沒有SSC, COE, 只有BP我們該怎樣做?

發布日期:2018-01-12 作者: 點擊:

    HRBP其實主要針對內部客戶需求提供咨詢服務,更多的是問題起點,鹽城工廠招工他會發現組織中的問題,這個問題如果自己可以解決就搞定了,如果解決不了就交給COE團隊。 我們通常能理解到的一些模塊的工作,像招聘、培訓、薪酬、福利,還有一些貌似跟傳統模塊不太一樣的,比如企業文化,工會,職業健康等等。


    COE是負責設計政策和流程,他把方案設計好之后,往往會交回給BP在各個業務部門里實現。對于方案中操作性的部分會交給SSC。SSC做什么呢?這個圖里也大概寫了一下,就是比如容易集成化的,像薪酬的發放、員工數據庫、信息系統管理、福利政策管理、入職離職流程等等。

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SSC關注的重點是交付。


    我們如果把關注重點放在BP本身,BP的工作流程中是怎樣的?首先是發現問題,或者是經理去找到你尋求幫助,然后你去評估一下這個需求自己能不能解決,如果有些小的問題是可以自己搞定就提出解決方案。如果覺得這個事情需要協調,或者是需要更廣泛層面上執行的,可能會組織協調COE和SSC提供一個解決方案,基本上流程是這樣。


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